Schritt für Schritt zu Optimierung Ihrer digitalen Unternehmensabläufe.
Ganz einfach: Nur 3 Schritte!
01
Analyse und
Bewertung
Bestehende Geschäftsprozesse werden bewertet um Abläufe zu dokumentieren und zu verstehen.
02
Entwicklung einer
Strategie
Wir erarbeiten gemeinsam einen detaillierten Umsetzungsplan, der klare Ziele, Prioritäten und Meilensteine festlegt.
03
Implementierung und
Optimierung
Sie erhalten Unterstützung bei der Implementierung neuer Technologien, der Schulung Ihrer Mitarbeiter und der Anpassung von Prozessen.
Unsere Preise
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen, einem transparenten Austausch und attraktiven Förderungen.
Digitale Prozessberatung
Wir legen großen Wert auf Vertrauen. Sie sollen jederzeit wissen, wofür Sie investieren und keine versteckten Gebühren befürchten.
Beinhaltet:
check_circleIST-Analyse
check_circleDokumentation bestehender Arbeitsabläufe
check_circleUmsetzungshilfe
check_circleSchulung der Mitarbeiter
Bis zu 80% förderfähig!
Häufige Fragen unserer Kunden
Natürlich mögen Sie ihre bestehenden Abläufe. Sie haben ja schon immer funktioniert. Doch heute ist die beste Zeit sich von alten Strukturen zu lösen und neue flexible Lösungen zur finden.
Einige Hersteller oder Anbieter die Sie bis jetzt nutzen bieten bald keine analoge Unterstützung mehr an und bauen auf digitale Schnittstellen auf. Auch neue Rechtsanforderungen spielen in Zukunft eine große Rolle. Legen Sie bereits jetzt den digitalen Grundstein und verlieren später nicht den Überblick.
Gemeinsam blicken wir aus der Vogelperspektive auf Ihre Unternehmensabläufe. Nach einer IST-Analyse erarbeiten wir einen Umsetzungsplan und legen die Prioritäten fest. Dabei ist es sicherlich notwendig neue Systeme zu implementieren. Doch keine Angst: Sie wissen immer woran wir für Sie denken und begleiten Sie.
Der Antrag zur Förderung muss von Ihnen ausgefüllt werden. Aber gar kein Problem! Auch dabei helfen wir Ihnen und unterstützen Sie bei dem Ausfüllen der Unterlagen. Zum Schluss noch Abschicken – Fertig.